臨時工派遣，廣州臨時工派遣

    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，“鐵飯碗”的觀念逐漸淡漠，臨時工不再是清潔工、搬運工等工作的代名詞。很多白領(lǐng)階層，諸如秘書、教師、醫(yī)生、技術(shù)員等也進入了臨時工的行列。這些工作多以鐘點計酬，技術(shù)方面的工作則以項目的質(zhì)量、性質(zhì)計酬。由此，人們對待臨時工的態(tài)度也有了實質(zhì)性的改變。

這幾年，減員增效，下崗人員逐漸增多，下崗職工再就業(yè)成了當務(wù)之急。人才市場和勞動力市場陡然熱鬧起來，一度被人們輕視的臨時工頓時成了搶手貨，只要能有一份工作，也不在乎是正式的，還是臨時的。社會和政府也極力為下崗職工提供這類的工作，像家政服務(wù)便是最典型的臨時工。

大學(xué)校園是用臨時工較多的部門之一，宿舍管理員、清潔工、食堂師傅等幾乎都是臨時工。據(jù)廣州某大學(xué)后勤管理處介紹，單是每年付給打掃學(xué)生宿舍的臨時工的錢，就近10萬元。現(xiàn)在，許多大學(xué)開始讓學(xué)生做清掃工作，對待這些臨時工作，學(xué)生們是樂意做的。有的是因為家庭貧困，賺錢補貼生活；有的則是為了購買書籍、磁帶等自己用于學(xué)習(xí)、娛樂的東西；也有的只是純粹鍛煉一下自己。但他們在工作一段時間后都有一個共同的感受：那便是提高了他們的工作能力，改變了以往對臨時工的錯誤看法，他們不再感到做清掃工是件丟人的事，靠正當?shù)膭趧淤嶅X應(yīng)值得驕傲、自豪。

在國外，臨時工也逐漸受到人們的青睞，它以其隨叫隨到的這一優(yōu)點而發(fā)揮重要作用。荷蘭是使用臨時工而受益的典范，法國臨時工的比例達到11%；德國為6%，菲利浦公司的臨時工占總員工的7%；美國臨時工占勞動力的1/3。美國人認為臨時工這種機動靈活的用工方式是“新世界經(jīng)濟的現(xiàn)實”，預(yù)計到2000年臨時工將超過正式工的人數(shù)。

中國就業(yè)觀念和結(jié)構(gòu)也在慢慢改變，以后，任何工作都不會有長期的穩(wěn)定性，所以，人們不得不接受并適應(yīng)“臨時”這個字眼。從整體上看，就業(yè)的臨時性使人們的競爭意識得到增強，意味著人人都要努力學(xué)習(xí)爭取掌握至少一門的專業(yè)和技能，否則將遭到社會無情的淘汰。另外，臨時工的使用對于正式也有一定促進作用，部分單位尤其是非國企單位規(guī)定，如果臨時工做得好，可轉(zhuǎn)為正式工；而正式工做得不夠努力，會轉(zhuǎn)為臨時工，由此，迫使人們不得不努力工作。這些，大大有利于社會的整體發(fā)展。

當然，臨時工也有一些負面效應(yīng)。比如，某些單位領(lǐng)導(dǎo)把自己的親戚或熟人請來做臨時工，一個人就能做完的工作幾個人來做，占用了企業(yè)的大量資金；還有的單位因為長期虧損，考慮到請臨時工節(jié)省成本，于是，大量裁減正式工，有些骨干技術(shù)人員，有經(jīng)驗的熟練工人趁機通過合法方式退了下來，而請的臨時工由于不懂技術(shù)，結(jié)果，產(chǎn)品不合格率大幅度上升，企業(yè)虧損更多。

任何事情都有兩方面，現(xiàn)代化的用人模式也一樣，關(guān)鍵是管理。相信通過用工制度的不斷完善，這些不良影響將逐步消失，“臨時工”的用人模式將會得到更廣泛的應(yīng)用。

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