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勞務(wù)輸出調(diào)研報告 |
引題:近年來,勞務(wù)輸出已成為沿邊口岸最具有潛力、最 富有活力的經(jīng)濟(jì)增長點,成為農(nóng)民增收的主要渠道之一,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì) 重要組成部分。為深入研究勞務(wù)輸出面臨的新情況、新問題,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題 和阻礙因素,按照市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)指示要求,東寧縣、鎮(zhèn)、村三級勞轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)工作人員, 采取走村入戶走訪的形式,以填寫市農(nóng)委下發(fā)的《農(nóng)村勞動力情況調(diào)查問卷》為主 要手段,調(diào)查范圍涵蓋 6 個鎮(zhèn) 30 個村,主要從學(xué)歷結(jié)構(gòu)、就業(yè)意向、影響外出就業(yè) 的原因等 14 個方面進(jìn)行了問卷調(diào)查,收集有關(guān)材料,同時征求相關(guān)部門意見,形成 此報告。緊緊圍繞如何加快東寧縣富余勞動力轉(zhuǎn)移這一課題,在總結(jié)近年來成功經(jīng) 驗的基礎(chǔ)上,針對存在的問題提出了意見和建議。供參考。 一、基本情況 東寧縣位于黑龍江省東南部,境內(nèi)氣候溫和濕潤,素有“塞北小江南”之稱,區(qū)域 土地面積為 7371 平方公里,其中耕地面積 73.3 萬畝,地理概貌為“九山半水半分 田”。全縣現(xiàn)轄 6 個鎮(zhèn) 102 個行政村,農(nóng)業(yè)人口 10.2 萬人,其中農(nóng)村勞動力 6.2 萬人,農(nóng)業(yè)可用勞動力 2.7 萬人,農(nóng)村的基本情況是人多地少,農(nóng)村勞動力資源相 對比較豐富,按國家在農(nóng)村現(xiàn)行計生政策,預(yù)計今后 10 年,農(nóng)村富余勞動力逐年增 長。截至目前已經(jīng)轉(zhuǎn)移 1.3 萬人,現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動力 2.2 萬人。2010 年全縣農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)總收入 21.15 億元,農(nóng)民人均純收入 5352 元,其中勞務(wù)收入 1007 元。 二、勞務(wù)輸出現(xiàn)狀 我縣勞務(wù)輸出工作正在實現(xiàn)著由無序流動就業(yè)向有序轉(zhuǎn)移就業(yè)、由體力型勞務(wù)轉(zhuǎn)移 向體力和技能并重轉(zhuǎn)移、由政府組織向市場配置資源的轉(zhuǎn)變。富余勞動力轉(zhuǎn)移的渠 道主要有:一是通過政府部門組織轉(zhuǎn)移;二是通過中介組織介紹轉(zhuǎn)移;三是通過親 朋好友、家族介紹轉(zhuǎn)移;四是通過用人企業(yè)招聘;五是農(nóng)民自己外出自主擇業(yè)。 1、轉(zhuǎn)移領(lǐng)域由埠內(nèi)向境外延伸。我縣充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢,擴(kuò)大對外投資與合作,擴(kuò) 張農(nóng)村富余勞力就業(yè)空間。目前在俄遠(yuǎn)東地區(qū)烏蘇里斯克市、十月區(qū)等地有勞務(wù)點 300 多個,承包耕地 4.5 萬畝,長期雇工 4000 余人。為擴(kuò)大有組織輸出規(guī)模,縣政 府在俄羅斯租賃土地 1300 公頃,興建農(nóng)業(yè)技術(shù)合作基地,還在俄遠(yuǎn)東地區(qū)創(chuàng)辦 13 家中小型農(nóng)場,年輸出縣內(nèi)外農(nóng)民 XX 多人,勞務(wù)收入 XX 萬元?h勞轉(zhuǎn)辦也分別與 俄羅斯海參崴帝王酒店、華森木業(yè)鞋業(yè)公司、俄羅斯烏蘇里斯克鞋業(yè)在俄羅斯建立 了八個對俄勞務(wù)輸出基地。 2、依托特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展袋栽木耳 4.42 億袋,耳農(nóng) 1.3 萬戶,年產(chǎn)量 達(dá) 1.65 萬噸干品,成為全國黑木耳生產(chǎn)銷售第一縣。全國最大的黑木耳集散中心- 綏陽黑木耳批發(fā)大市場,帶動 6000 多名農(nóng)民專門從事黑木耳銷售、運輸及其它關(guān)聯(lián) 產(chǎn)業(yè)?h級黑木耳標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)-大城子村今年有 230 戶種植地栽木耳,發(fā)展 1000 萬袋,純收入 1800 萬元。 3、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移。在全縣 2.2 萬名農(nóng)村富余勞動力中,初中 文化程度以上有 1.87 萬人,占總數(shù)的 85%,他們對現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和各種新生事物具 有較高的接受能力。為加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),5 年來,我縣先后建立了農(nóng)廣校、 東寧駕校和農(nóng)機(jī)校等 11 個市縣級培訓(xùn)基地,可培訓(xùn)專業(yè)有電腦應(yīng)用、汽車駕駛、俄 語翻譯、食用菌生產(chǎn)技術(shù)、汽車維修等專業(yè)。各培訓(xùn)基地均有完善的教學(xué)設(shè)施,還 擁有一批教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師隊伍,年培訓(xùn)能力可單培訓(xùn)。根據(jù)用人單位需求進(jìn)行 基本技能培訓(xùn),形成了走出去訂勞務(wù)合同-有針對性地培訓(xùn)-定向有序輸出的輸出 模式;二是特色培訓(xùn)。根據(jù)東寧縣地域、民俗、文化特色開展技能培訓(xùn)和國際勞務(wù) 輸出培訓(xùn)等;三是儲備培訓(xùn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,在部分培訓(xùn)基地中開展以就 業(yè)為目的的勞務(wù)培訓(xùn),對即將成為富余勞動力的人群進(jìn)行超前培訓(xùn)。 三、存在的問題 近五年,我縣的農(nóng)村富余勞動力輸出雖有長足的進(jìn)步,但與海林、林口等勞務(wù)輸出 先進(jìn)縣還有一定的差距,勞務(wù)輸出總體也呈現(xiàn)出“四多四少”現(xiàn)象,即自發(fā)性務(wù)工 多,長年性、穩(wěn)定性務(wù)工人少;從事低收入體力型工程多,從事技術(shù)性高收入工程 少;縣內(nèi)、國外轉(zhuǎn)移多,縣外、國內(nèi)轉(zhuǎn)移的少。主要存在的問題有: 1、思想認(rèn)識不到位。雖然縣委、縣政府對農(nóng)村勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)移工作高度重視,但長期 以來,一些基層干部還沒有完全把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)提高到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小 康社會的戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識,對農(nóng)村富余勞動力輸出是一項投資小、見效快的富民 工程認(rèn)識不夠,總認(rèn)為勞務(wù)輸出對本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不大,只是補(bǔ)充家庭收入的 零打碎敲。部分職能部門的干部,也沒有真正將發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì) 社會發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的重要途徑來對待,缺乏認(rèn)真、深入、高效的工作作 風(fēng)。還有一部分農(nóng)民有著濃厚的守土為本和“小富即安”的思想,仍然抱著“在家 千日好,出門一日難”的心態(tài),不愿出門務(wù)工,嚴(yán)重影響勞務(wù)輸出工作的開展。 2、農(nóng)民外出打工缺乏自信心和規(guī)律性。目前農(nóng)民外出就業(yè)仍然是以依托傳統(tǒng)血緣、 地緣、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為主,在轉(zhuǎn)移方式上仍然存在著相當(dāng)程度的無序性和盲目性。 據(jù)調(diào)查,雖然有一定數(shù)量的富余勞動力樂于外出打工,對外出打工持肯定態(tài)度,但 由于自身素質(zhì)低,文化程度低,除了種植和養(yǎng)殖技能又沒有其它專業(yè)技能,適應(yīng)能 力較差,在工種選擇和酬勞方面不好定位,導(dǎo)致找不到自己理想的工作,只能打消 了外出打工的想法。大部分農(nóng)民愿意參加政府組織的陽光工程技能培訓(xùn),但是又希 望政府全部承擔(dān)培訓(xùn)費用,對于自己承擔(dān)大部分培訓(xùn)費用不是很理解,又因為在短 期之內(nèi)看不到經(jīng)濟(jì)效益,舍不得自己拿出錢來進(jìn)行技能培訓(xùn),只能在非腦力行業(yè)找 尋就業(yè)機(jī)會,一方面造成勞動力富余,另一方面造成部分企業(yè)雇工難的現(xiàn)象。一些 農(nóng)民與外界接觸少,缺乏溝通,信息不靈,找不到掙錢門路,只能在親戚的帶領(lǐng)下 和政府的有序組織下外出打工。大部分農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移仍以短期外出為主,具有明 顯的季節(jié)性。這些短期外出的勞動力絕大多數(shù)保留著對農(nóng)村土地的承包經(jīng)營權(quán),每 年除外出務(wù)工外,農(nóng)忙季節(jié)都要回鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),屬亦工亦農(nóng)性轉(zhuǎn)移,季節(jié)性還 體現(xiàn)在勞動力轉(zhuǎn)移存在一定間隔性和隨意性,今年外出而明年可能不外出。 3、專項經(jīng)費投入不足。一是缺乏工作經(jīng)費?h、鎮(zhèn)雖然成立了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦事 機(jī)構(gòu),卻沒有專項工作經(jīng)費,機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)困難,束縛著工作開展。二是缺乏培訓(xùn)經(jīng)費。 XX-2010 年近百萬元的陽光工程培訓(xùn)資金分?jǐn)偨o全縣的富余勞動力,人均僅有 450 元,特別是對一些技術(shù)含量要求較高的技能培訓(xùn),如汽車駕駛、機(jī)械修理、建筑工、 電焊工等培訓(xùn),人均 450 元便顯不足。單一、少量的資金投入,造成多數(shù)培訓(xùn)基地 的專業(yè)設(shè)置、師資條件、辦學(xué)設(shè)施等條件與勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)不相適應(yīng),又無法開設(shè) 日益發(fā)展的中俄企業(yè) 制造業(yè)、加工業(yè)等所急需的新技術(shù)、新專業(yè)的技能培訓(xùn),嚴(yán)重制約著對農(nóng)村富余勞 動力的培訓(xùn)。培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致大部分農(nóng)民主要從事短期的勞動強(qiáng)度大且工資較低 行業(yè)。 4、管理服務(wù)工作比較薄弱。面對不斷擴(kuò)大的勞務(wù)輸出,一是勞務(wù)市場建設(shè)滯緩。大 部分農(nóng)村勞動力跨地區(qū)流動是自發(fā)的,而由政府職業(yè)部門和中介組織安排外出的很 少。農(nóng)民怕上當(dāng)受騙,擔(dān)心一些中介組織是黑市不僅收了介紹費,工作又不太理想。 官方辦的職介機(jī)構(gòu),也擔(dān)心企業(yè)等用人單位不能及時兌現(xiàn)工資,還有人身安全問題, 顧慮很多。二是服務(wù)跟不上。由于用工信息不暢、未能做到進(jìn)村入戶等原因,致使 部分富余農(nóng)村勞動力難以找到用工單位,只好眼睜睜地呆在家里而有力無處使。三 是監(jiān)管跟不上。農(nóng)民工與用人單位簽訂勞動合同缺乏有效的政策措施保障,勞動保 障監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)和監(jiān)察隊伍不健全,使得農(nóng)民工合法權(quán)益時常受到侵害。 5、務(wù)工環(huán)境還存在諸多問題。國家雖然取消了許多針對農(nóng)民工的不合理規(guī)定,城鄉(xiāng) 二元結(jié)構(gòu)對農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移的制約有所減弱,但仍然存在一些問題。一些農(nóng)民進(jìn)城 務(wù)工,已經(jīng)獲得了較長期穩(wěn)定的職業(yè)和住所,但卻享受不到與城市職工和當(dāng)?shù)鼐用?平等的待遇,如醫(yī)療、工傷保險、子女上學(xué)等其它一些公共服務(wù)。一些用工企業(yè)和 單位同農(nóng)民工的勞動合同達(dá) 1 萬人。培訓(xùn)方式主要有三種:一是訂簽約率低,經(jīng)常 出現(xiàn)勞動崗位不穩(wěn)定、工資不能及時兌現(xiàn)、發(fā)生工傷事故企業(yè)推卸責(zé)任等問題。城 市大量需求技術(shù)型工人,以及城市生活成本較高、農(nóng)民工工資低、相應(yīng)社會保障制 度不健全等原因,也導(dǎo)致回流人員日益增多。據(jù)統(tǒng)計,我縣今年回流人員近 XX 人。 四、對策、建議 今后一個時期,我縣農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要任務(wù),是在擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的同 時,提高農(nóng)民就業(yè)的層次。雖然,我們在工作中取得了初步成效,但還有相當(dāng)數(shù)量 的富余勞動力沉積在農(nóng)村,農(nóng)民增收還面臨嚴(yán)峻的考驗,面對建設(shè)沿邊特色社會主 義新農(nóng)村的新形勢和新要求,如何有效地解決全縣農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題已成 為擺在我們面前緊迫而艱巨的任務(wù)。在今后的工作中,必須解放思想,開拓創(chuàng)新, 在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路,從多方面采取措施,把 農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移推向一個新的發(fā)展階段。 1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。培養(yǎng)新型農(nóng)民,推動富余勞動力轉(zhuǎn)移是新農(nóng)村建設(shè)的主要 內(nèi)容。加快農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是農(nóng)民增收致富的關(guān)鍵,關(guān)系到我縣 建設(shè)沿邊特色社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的實施,建議各鎮(zhèn)村要提高認(rèn)識、形成共識,進(jìn) 一步增強(qiáng)做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作的責(zé)任感和使命感,把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移 工作牢牢抓在手上。加強(qiáng)對農(nóng)村勞務(wù)輸出開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實縣鎮(zhèn)農(nóng)村勞動 力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 明確具體責(zé)任和工作人員,研究制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的方針、 政策、工作目標(biāo)及優(yōu)惠政策,特別是制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制,用以促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn) 移工作的健康快速發(fā)展。同時,加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移先進(jìn)典型經(jīng)驗的宣傳力度, 幫助農(nóng)民拓寬思路,消除顧慮,使外出務(wù)工,增收致富成為廣大農(nóng)民的自覺行動。 2、加大專項資金投入。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),重點是培訓(xùn),關(guān)鍵在轉(zhuǎn)移,經(jīng)費是保障。 增加財政對勞轉(zhuǎn)工作專項經(jīng)費的投入,積極推行勞轉(zhuǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,并將做好農(nóng) 村富余勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作作為相關(guān)部門經(jīng)濟(jì)考核的重要內(nèi)容,年度考核的內(nèi)容 之一,加強(qiáng)考核、定期檢查。采取各種有效形式,抓好試點,樹立榜樣,以點帶面, 積極推動此項工作。為使縣、鎮(zhèn)二級勞轉(zhuǎn)辦事機(jī)構(gòu)有一定的辦公經(jīng)費,村級勞務(wù)聯(lián) 絡(luò)員獲得適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助,建議上級勞轉(zhuǎn)辦下?lián)茼椖抗芾碣Y金,或允許我們在下?lián)?的培訓(xùn)費中按一定比例提取項目管理費。 3、 加強(qiáng)對農(nóng)村勞務(wù)輸出人員的引導(dǎo)性培訓(xùn)。 緊緊圍繞 “發(fā)展生產(chǎn)力, 增加農(nóng)民收入” 這條主線,引導(dǎo)農(nóng)民解放思想、更新觀念,使他們具備城鎮(zhèn)工作與生活所需要的各 種基本能力,減少損害他們合法權(quán)益事件的發(fā)生率,提高他們的生存能力與自我保 護(hù)能力。善于用典型引路,一方面用他們創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗教育和影響其他農(nóng)民走出去 創(chuàng)業(yè),一方面用典型疏通勞動力轉(zhuǎn)移的渠道。通過典型引路,教育引導(dǎo)農(nóng)民破除小 富即安、故土難離的傳統(tǒng)觀念和保守思想,樹立多渠道增收、多業(yè)發(fā)展、自主擇業(yè)、 自主創(chuàng)業(yè)的新觀念。 4、以市場為導(dǎo)向,開展有針對性的專業(yè)技能培訓(xùn)。將培訓(xùn)導(dǎo)向與勞動力市場需求緊 密結(jié)合起來,堅持定向培訓(xùn)、定單培訓(xùn),切實提高培訓(xùn)的就業(yè)率,爭取在一定地區(qū) 或一定行業(yè)形成有一定知名度的特色勞務(wù)品牌。加強(qiáng)與用工企業(yè)、部門或單位的勞 務(wù)供需聯(lián)系,根據(jù)用工訂單需求,按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和對不同行業(yè)、工種、崗位的 要求,做好訂單培訓(xùn),對農(nóng)村富余勞動力進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),使他們能夠適應(yīng)訂單 崗位的要求。制定相應(yīng)規(guī)定,激勵勞務(wù)輸出人員多參加培訓(xùn),多學(xué)技術(shù),對取得相 應(yīng)合格證或資格證書的人員給予一定的學(xué)費減免和獎勵,并優(yōu)先考慮安排就業(yè);擴(kuò) 大減免特困家庭勞務(wù)輸出人員的培訓(xùn)費用范圍,并適當(dāng)給予參加培訓(xùn)的路費和培訓(xùn) 中的生活補(bǔ)貼。同時抓好培訓(xùn)基地建設(shè),鼓勵社會力量辦學(xué),對社會組織、機(jī)構(gòu)、 企業(yè)及個人對培訓(xùn)的投資實行稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)辦學(xué)主體多元化。 5、實施農(nóng)村勞動力“就地轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略。一是要加大招商引資力度,大力發(fā)展各類經(jīng) 濟(jì)園區(qū),實施“工業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,使大批農(nóng)村勞動力進(jìn)工廠,由農(nóng)民變 “工人”,不斷拓寬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移渠道。特別要在資金和政策上給予龍頭企業(yè)扶 持,提高產(chǎn)品的科技含量,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力,不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,吸納更多 的農(nóng)村富余勞動力就業(yè)。二是要大力發(fā)展私營個體經(jīng)濟(jì)。借助于私營經(jīng)濟(jì)的積聚效 應(yīng),進(jìn)一步提高私營經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的比重。引導(dǎo)有條件的農(nóng)民從第一產(chǎn)業(yè)進(jìn)入 商貿(mào)、餐飲、旅游、娛樂等服務(wù)行業(yè)。三是要以小城鎮(zhèn)建設(shè)為依托、促進(jìn)城鄉(xiāng)生產(chǎn) 要素的合理流動。加快我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、地處交通樞紐和商貿(mào)集散地鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建 設(shè),拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動農(nóng)村小城鎮(zhèn)的繁榮,增加農(nóng)民的就業(yè)門路。四是要 加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,通過龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),帶動千家萬戶從事專業(yè)化生 產(chǎn),吸收農(nóng)村勞動力。同時,加快農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),拓展農(nóng)副產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)移 剩余勞動力。 6、 建立完善的勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)。 逐步建立健全縣、 鎮(zhèn)、 村三級勞務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò), 及時準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息,引導(dǎo)農(nóng)民有目的、有效益地輸出勞務(wù),避免農(nóng)村勞動力 轉(zhuǎn)移的盲目性。各級勞轉(zhuǎn)辦事機(jī)構(gòu)要定期調(diào)查了解可輸出的農(nóng)村勞動力狀況,準(zhǔn)確 掌握可輸出資源的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、技術(shù)特長、求職意向等信息,建立本地勞 動力資源的有效信息庫。及時了解和通報勞動力需求和務(wù)工情況,發(fā)布勞動力供求 信息,暢通勞動力資源信息共享渠道。進(jìn)一步提高勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度。各鎮(zhèn) 和有關(guān)部門要為勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)移搭橋鋪路,加強(qiáng)對外出勞務(wù)人員的引導(dǎo)、服務(wù)和管理, 提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的組織性,為擴(kuò)大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移搞好各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 7、健全農(nóng)民工社會保障體系。建議在尊重農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,允許外出務(wù)工農(nóng)戶可 繼續(xù)保留承包土地經(jīng)營權(quán),也可采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、租賃、入股和托管等形式進(jìn)行流 轉(zhuǎn)。外出務(wù)工農(nóng)戶進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)時,村集體經(jīng)濟(jì)組織要及時幫助辦理有關(guān)手續(xù),切 實處理好各方面經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,讓外出人員安心在外。認(rèn)真落實《勞動法》等有關(guān) 法律法規(guī)和政策規(guī)定,解決好失地農(nóng)民和在城市打工農(nóng)民的社會保障問題,給進(jìn)城 務(wù)工農(nóng)民以市民待遇,建立健全農(nóng)民工在子女上學(xué)、公共衛(wèi)生、社會保險等方面的 保障機(jī)制。加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,不僅是經(jīng)濟(jì)上盡量縮小收 入差距,社會保障和公共文化服務(wù)也要基本一樣,為農(nóng)村富余勞動力就業(yè)創(chuàng)造良好 的社會環(huán)境。 |
來源: 發(fā)布時間:2012-05-26 11:24:06 |
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